a
Ancaman terhadap SIA
Salah satu ancaman yang dihadapi perusahaan adalah kehancuran karena
bencana alam dan politik, seperti :
a.
Kebakaran
atau panas yang berlebihan
b.
Banjir,
gempa bumi
c.
Badai
angin, dan perang
Ancaman kedua bagi perusahaan adalah kesalahan pada software dan tidak
berfungsinya peralatan, seperti :
d.
Kegagalan
hardware
e.
Kesalahan
atau terdapat kerusakan pada software, kegagalan sistem operasi, gangguan dan
fluktuasi listrik.
f.
Serta
kesalahan pengiriman data yang tidak terdeteksi.
Ancaman ketiga bagi perusahaan
adalah tindakan yang tidak disengaja, seperti :
–
Kecelakaan
yang disebabkan kecerobohan manusia
–
Kesalahan
tidak disengaja karen teledor
–
Kehilangan
atau salah meletakkan
–
Kesalahan
logika
–
Sistem
yang tidak memenuhi kebutuhan perusahaan
Ancaman keempat yang dihadapi perusahaan adalah tindakan disengaja,
seperti :
–
sabotase
–
Penipuan
komputer
–
Penggelapan
Penyebab ancaman sia
•
Peningkatan
jumlah sistem klien/server memiliki arti bahwa informasi tersedia bagi para
pekerja yang tidak baik.
•
Oleh
karena LAN dan sistem klien/server mendistribusikan data ke banyak pemakai,
mereka lebih sulit dikendalikan daripada sistem komputer utama yang terpusat.
•
WAN
memberikan pelanggan dan pemasok akses ke sistem dan data mereka satu sama
lain, yang menimbulkan kekhawatiran dalam hal kerahasiaan.
b.
Lingkungan pengendalian SIA
•
Komponen
pertama dari model pengendalian internal COSO adalah : lingkungan pengendalian.
•
Lingkungan
pengendalian terdiri dari faktor-faktor berikut ini :
1.
Komitmen
atas integritas dan nilai-nilai etika
2.
Filosofi
pihak manajemen dan gaya beroperasi
3.
Struktur
organisasional
4.
Badan
audit dewan komisaris
5.
Metode
untuk memberikan otoritas dan tanggung jawab
6.
Kebijakan
dan praktik-praktik dalam sumber daya manusia
7.
Pengaruh-pengaruh
eksternal
c.
Aktifitas pengendalin SIA
•
Komponen
kedua dari model pengendalian internal COSO adalah kegiatan-kegiatan
pengendalian.
•
Secara
umum, prosedur-prosedur pengendalian termasuk dalam satu dari lima kategori
berikut ini :
1.
Otorisasi
transaksi dan kegiatan yang memadai
2.
Pemisahan
tugas
3.
Desain
dan penggunaan dokumen serta catatan yang memadai
4.
Penjagaan
aset dan catatan yang memadai
5.
Pemeriksaan
independen atas kinerja
d.
Bagaimana pengawasan kinerja
•
Komponen
kelima dari model pengendalian internal COSO adalah pengawasan.
•
Metode
utama untuk mengawasi kinerja mencakup :
–
Supervisi
yang efektif
–
Pelaporan
yang bertanggungjawab
–
Audit internal
